Becerra plantea la importancia del líder en las organizaciones transcomplejas, tomando como punto de partida los efectos y circunstancias que los cambios sociales, culturales, históricos y tecnológicos han generado en los últimos años alrededor del mundo.
Tomando en cuenta el mundo globalizado que vivimos actualmente las organizaciones necesitan de grandes cambios y valores acordes con la realidad que se presenta. Uno de esos cambios está relacionado con el rol que han cumplido hasta ahora los líderes como motores de transformación en una organización. En tal sentido es conveniente plantearnos interrogantes acerca de los cambios que debe desarrollar el líder en torno a su rol dentro de las organizaciones.
Andrade establece, que las organizaciones pueden ser transcomplejas tanto en su esquema organizativo, estrategias, planes y métodos como en los miembros y capacidades de estos. De allí se establece que el liderazgo se establece como una facultad para llevar la organización hacia el éxito a través de la toma de decisiones pertinentes y eficaces para cada situación que se pueda presentar, transformando los conflictos en nuevas oportunidades.
Es por ello, que los nuevos líderes deben mostrar directrices organizacionales y gerenciales innovadoras, en especial, estrategias para adaptarse a las situaciones de cambio, y una visión que compartida con todo el talento humano, conduzca a que todos éstos actúen por iniciativa propia, favoreciendo las transformaciones necesarias que necesita la organización a favor de mantener su vivencia en el mercado.
El autor propone que la asertividad, es un aspecto relevante en el ámbito del liderazgo. Un líder asertivo tiene un amplio rango de estilos y conductas disponibles y, por consiguiente está bien capacitado para integrarse a cualquier equipo y liderarlo efectivamente.
Becerra establece que un líder debe ser capaz de atender las responsabilidades sociales de los diferentes actores dentro de una organización, no solo el hecho de generar empleo y de generar riqueza sino atender sus necesidades sociales.
Concluye Becerra, diciendo que la organización transcompleja está enfocada a profundizar y complementar aspectos sociales que han estado presentes desde sus inicios, tomando en cuenta que en algunas empresas este rasgo social no era vital, pero que hoy en día en cualquier organización es sumamente importante considerar al ser humano en su totalidad, por lo que se requiere un liderazgo motivacional, transformador de visión, de competencias y complejo para lograr una organización perdurable tanto en el tiempo como en sus acciones.
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